Daniil Shmakov
Daniil Shmakov
@teminence
Veröffentlicht 24.04.2026

Wochenbericht #2 (verspätet)

In 9 Tagenheadlanceist auf 166 Nutzer gestiegen. Keine Explosion, aber ein lebendiges organisches Wachstum, und das ist bereits erfreulich.

Während ich meinen Geburtstag feierte, machte das Team weiterarbeitenan der Plattform: Analysen, Links, Portfolio-Darstellung, Tag-Handling, Medien-Upload, Vorschauen, Reihenfolge der Arbeiten und etliche kleine Bugs korrigiert, die normalerweise niemand sieht, ohne die sich das Produkt jedoch unfertig anfühlt.

Separat wurde damit begonnen, das Portfolio-Modul zu verbessern: Jetzt sehen die Arbeiten ordentlicher aus, neue rücken weiter nach oben, es gibt Tabs nach Tags, und das Erstellen sowie Bearbeiten ist komfortabler geworden. Außerdem haben wir unsTextformatierung,fett,Kursivschriftund die ordnungsgemäße Darstellung von Nutzerinhalten.

HeadlanceImmer noch in der Alpha. Mal hakt es, mal überrascht es angenehm. Aber das Wichtigste ist, es lebt: Es wird genutzt, getestet, darüber wird geschrieben, und wir bauen jeden Tag technische Schulden ab.

Danke an alle, die schon drin sind.Und es kam noch dicker.

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Daniil Shmakov
Daniil Shmakov
@teminence
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Drei Jahre lang haben wir eine Plattform gebaut, die niemand gesehen hat. Heute ändert sich das.

Wir haben uns entschieden, headlance zu veröffentlichen (https://headlance.ru/about) auf Product Radar (https://productradar.ru/). Faktisch bedeutet dies den Eintritt inöffentliche Alpha. Drei Jahre lang wurde das Projekt entwickelt,wurde verschoben, wurde im Verborgenen weiterentwickelt – unser Team betreute gleichzeitig mehrere Kundenprojekte, und wir passten den Service an, während wir Erfahrungen sammelten. Genau deshalb ist das Projekt in den drei Jahren zuvor nicht früher an die Öffentlichkeit gegangen.

Rückblickend erkläre ich:Es war ein langer Weg. Doch die Schienen, auf denen das Projekt jetzt steht, sind erst der Anfang von nocheines größeren Weges. Wir sind sicher: Es wird viele Bugs, Schwierigkeiten und Kritik geben. Dennoch zweifelt das Team von Teminence (GmbH „Teminence“) nicht an der Notwendigkeit eines öffentlichen Starts und der Bekanntmachung von headlance (https://headlance.ru/about).

Wir haben alles übernommen, was wir an anderen Diensten geliebt haben, uns an manchen Stellen frech inspirieren lassen) Manches haben wir neu überdacht und umgestaltet. In dieses Projekt sind Kraft, Liebe und die Hoffnung geflossen, dass der russische Markt nochkann geändert werden, dass wir keine IT-Plattform in anderen Ländern eröffnen müssen und dass unsere russischsprachige Community unsere Bemühungen wie keine andere auf der Welt schätzen wird.

Hier und jetzt ist alles, was wir brauchenIhreUnterstützung, Roast, Feedback, Empfehlungen, Testing, Kritik, Positives und sogar Negatives. Es gibt keine Pläne, den Dienst einzustellen; im Gegenteil, wir sind offen für jegliches Feedback und fest entschlossen, die technischen Schulden des Projekts abzubauen. Wir glauben, dass headlance (https://headlance.ru/about) wird zu einem der wichtigsten Kapitel in der Geschichte unseres Unternehmens werden, und all die schlaflosen Nächte, die mit der Entwicklung verbracht wurden, werden den Menschenneues Format der Interaktion.

Das Hauptziel dieses Services- die Grenzen und Barrieren zu verwischen, die derzeit durch Politik, Umstände und internationale staatliche Faktoren errichtet wurden, und es insbesondere Menschen aus Russland zu ermöglichenarbeiten und kommunizieren in einem einzigartigen Ökosystem,von unserem Team gebaut.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

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Анна Козлова
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Заказчик прислал правки голосовым на 8 минут

Восемь. Минут. Голосового. «Ну вот тут подвинь, и вот это мне не нравится, но я не могу объяснить почему…»

После этого случая ввела правила:

  • Правки — только письменно: скрин + комментарий
  • Перед стартом высылаю шаблон для правок
  • Кол-во раундов правок фиксирую в договоре
  • Автоматический таймер на голосовые (шучу, но хочется)

Как ни странно, конфликтов стало меньше. Адекватные клиенты это ценят, а неадекватные отсеиваются на этапе обсуждения.

А вы как обрабатываете правки? Особенно от тех, кто «чувствует, но не может сформулировать»?

##Дизайн##Клиенты##Процессы
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Ольга Морозова
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Запустила таргет для кофейни — 0 заявок. Потом разобралась

Кофейня в спальном районе, бюджет 30к. Первая неделя — ноль.

Что было не так:

  1. Креатив: «Лучший кофе в городе» — ни о чём, все так пишут
  2. Аудитория: 25–45, радиус 5 км — слишком размыто
  3. Оффер: «Приходите к нам» — а зачем?

Что изменила:

  1. Фото латте-арта + «Первый кофе бесплатно по промокоду HELLO»
  2. Радиус 500м + интересы specialty coffee
  3. Вместо лендинга — карта с маршрутом и кнопка «Получить промокод»

Вторая неделя: 47 промокодов выдано, 31 реальный визит. Клиент продлил на 3 месяца.

Маленький бюджет — не приговор. Плохой оффер — приговор.

##Таргет##SMM##Кейс
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Иван Петров
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Клиент сказал «сделай как у Apple». Бюджет — 15 тысяч

Классика. Бриф в одну строку: «минималистичный лендинг, как у Apple, только про ремонт квартир».

Я не стал спорить, а просто переформулировал: «вы хотите чистый, современный дизайн без визуального мусора». Клиент: «ну да, именно». Ок, это я умею.

Сделал за неделю. Плавные CSS-анимации, хорошая типографика, много воздуха. Конверсия — 4.2%, для ниши ремонта это ощутимо.

Мораль: «хочу как Apple» — это не про Apple. Это про «хочу, чтобы выглядело дорого». И это можно сделать без бюджета Apple.

У кого похожие истории с брифами — делитесь, интересно как вы выкручиваетесь.

##Фриланс##Клиенты##Лендинг
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Headlance

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