Daniil Shmakov
Daniil Shmakov
@teminence
Publié 24.04.2026

Rapport hebdomadaire n° 2 (en retard)

En 9 joursheadlanceest passé à 166 utilisateurs. Pas une explosion, mais une croissance organique réelle et c'est déjà plaisant.

Pendant que je fêtais mon anniversaire, l'équipe continuaittravaillersur la plateforme : nous avons corrigé les analyses, les liens, l'affichage du portfolio, la gestion des tags, le chargement des médias, les aperçus, l'ordre des projets et une multitude de petits bugs que personne ne remarque d'habitude, mais sans lesquels le produit semble inachevé.

Par ailleurs, nous avons commencé à améliorer le module portfolio : désormais, les travaux sont plus soignés, les nouveaux remontent plus haut, des onglets par tags ont fait leur apparition, et la création ainsi que l'édition sont devenues plus pratiques. Nous nous sommes également attaqués àformatage de texte,gras, _italiqueet l'affichage normal du contenu utilisateur.

HeadlanceC'est toujours en Alpha. Ça casse par endroits, ça surprend agréablement par d'autres. Mais l'essentiel est qu'il soit vivant : on l'utilise, on le teste, on écrit à son sujet, et nous résorbons la dette technique chaque jour.

Merci à tous ceux qui sont déjà à l'intérieur.Et ce n'est pas tout.

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Daniil Shmakov
Daniil Shmakov
@teminence
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Pendant trois ans, nous avons construit une plateforme que personne n'a vue. Aujourd'hui, cela change.

Nous avons pris la décision de publier headlance (https://headlance.ru/about) sur Product Radar (https://productradar.ru/). En fait, cela signifie l'accès àAlpha publique. Le projet a été développé pendant trois ans,était reporté, a été peaufiné dans l'ombre — notre équipe gérait plusieurs projets clients simultanément et, en acquérant de l'expérience, nous faisions évoluer le service. C'est précisément pourquoi le projet n'a pas été rendu public plus tôt au cours de ces trois années.

En regardant en arrière, je déclare :C'était un long chemin. Cependant, les rails sur lesquels le projet s'est engagé maintenant - c'est le début de plus encored'un plus grand chemin. Nous en sommes convaincus : il y aura de nombreux bugs, des difficultés, des critiques. Néanmoins, l'équipe Teminence (SARL « Teminence ») ne doute pas de la nécessité d'un lancement public et de la médiatisation de headlance (https://headlance.ru/about).

Nous avons pris tout ce que nous aimions dans d'autres services, nous nous en sommes parfois inspirés sans vergogne) Parfois, nous avons repensé et transformé. Dans ce projet, nous avons mis nos forces, notre amour et l'espoir que le marché russe encorepeut être modifié, que nous n'avons pas besoin d'ouvrir de plateforme informatique dans d'autres pays et que notre communauté russophone appréciera nos efforts comme nulle autre au monde.

Ici et maintenant, tout ce dont nous avons besoin, c'estvotresoutien, roast, feedback, recommandations, tests, critique, du positif et même du négatif. Il n'est pas prévu de fermer le service, au contraire, nous sommes ouverts à tous les retours et fermement déterminés à résorber la dette technique du projet. Nous croyons que headlance (https://headlance.ru/about) deviendra une page majeure de l'histoire de notre entreprise, et toutes les nuits blanches passées à développer offriront aux gensnouveau format d'interaction.

Le but principal de ce service- estomper les frontières et les barrières qui sont actuellement érigées par la politique, les circonstances, les facteurs étatiques internationaux, et permettre aux personnes de Russie en particuliertravailler et communiquer dans un écosystème unique,construite par notre équipe.

Merci de votre attention.

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Анна Козлова
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Заказчик прислал правки голосовым на 8 минут

Восемь. Минут. Голосового. «Ну вот тут подвинь, и вот это мне не нравится, но я не могу объяснить почему…»

После этого случая ввела правила:

  • Правки — только письменно: скрин + комментарий
  • Перед стартом высылаю шаблон для правок
  • Кол-во раундов правок фиксирую в договоре
  • Автоматический таймер на голосовые (шучу, но хочется)

Как ни странно, конфликтов стало меньше. Адекватные клиенты это ценят, а неадекватные отсеиваются на этапе обсуждения.

А вы как обрабатываете правки? Особенно от тех, кто «чувствует, но не может сформулировать»?

##Дизайн##Клиенты##Процессы
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Ольга Морозова
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Запустила таргет для кофейни — 0 заявок. Потом разобралась

Кофейня в спальном районе, бюджет 30к. Первая неделя — ноль.

Что было не так:

  1. Креатив: «Лучший кофе в городе» — ни о чём, все так пишут
  2. Аудитория: 25–45, радиус 5 км — слишком размыто
  3. Оффер: «Приходите к нам» — а зачем?

Что изменила:

  1. Фото латте-арта + «Первый кофе бесплатно по промокоду HELLO»
  2. Радиус 500м + интересы specialty coffee
  3. Вместо лендинга — карта с маршрутом и кнопка «Получить промокод»

Вторая неделя: 47 промокодов выдано, 31 реальный визит. Клиент продлил на 3 месяца.

Маленький бюджет — не приговор. Плохой оффер — приговор.

##Таргет##SMM##Кейс
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Иван Петров
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Клиент сказал «сделай как у Apple». Бюджет — 15 тысяч

Классика. Бриф в одну строку: «минималистичный лендинг, как у Apple, только про ремонт квартир».

Я не стал спорить, а просто переформулировал: «вы хотите чистый, современный дизайн без визуального мусора». Клиент: «ну да, именно». Ок, это я умею.

Сделал за неделю. Плавные CSS-анимации, хорошая типографика, много воздуха. Конверсия — 4.2%, для ниши ремонта это ощутимо.

Мораль: «хочу как Apple» — это не про Apple. Это про «хочу, чтобы выглядело дорого». И это можно сделать без бюджета Apple.

У кого похожие истории с брифами — делитесь, интересно как вы выкручиваетесь.

##Фриланс##Клиенты##Лендинг
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Headlance

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