Daniil Shmakov
Daniil Shmakov
@teminence
Published 24.04.2026

Weekly report #2 (late)

In 9 daysheadlancegrew to 166 users. Not an explosion, but real organic growth, and that's already nice.

While I managed to celebrate my birthday, the team continuedworkon the platform: fixed analytics, links, portfolio display, tag management, media uploads, previews, project ordering, and a bunch of minor bugs that usually go unnoticed but without which the product feels unpolished.

Separately, we started improving the portfolio module: now the works look neater, new ones rise to the top, tag tabs have appeared, and creation and editing have become more convenient. We also got totext formatting,fat,italicsand proper display of user content.

HeadlanceIt's still in Alpha. It breaks in some places, pleasantly surprises in others. But the main thing is it's alive: people are using it, testing it, writing about it, and we are paying down technical debt every day.

Thank you to everyone who is already inside.And it only gets better from here.

0
3

Recommended for You

Daniil Shmakov
Daniil Shmakov
@teminence
Post

For three years, we have been building a platform that no one has seen. Today, that changes.

We have decided to publish headlance (https://headlance.ru/about) on Product Radar (https://productradar.ru/). In fact, this means enteringpublic Alpha. The project was in development for three years,was postponed, was being refined behind the scenes—our team was handling several client projects at once, and as we gained experience, we modified the service. This is precisely why the project had not gone public in three years.

Looking back, I declare:it was a long journey. However, the track the project has now taken is the beginning of even moregreater path. We are certain: there will be many bugs, difficulties, and criticism. Nevertheless, the Teminence team (Teminence LLC) has no doubt about the necessity of a public launch and publicizing headlance (https://headlance.ru/about).

We took everything we loved about other services, and in some places, we were shamelessly inspired) In others, we reimagined and transformed them. Effort, love, and hope have been poured into this project, with the hope that the Russian market stillcan be changed, that we do not need to open an IT platform in other countries and that our Russian-thinking community will appreciate our efforts like no other in the world.

Here and now, all we need isyoursupport, roasting, feedback, recommendations, testing, criticism, positive and even negative. There are no plans to shut down the service; on the contrary, we are ready for any feedback and are firmly committed to clearing the project's technical debt. We believe that headlance (https://headlance.ru/about) will become a crucial chapter in our company's history, and all the sleepless nights spent on development will give peoplenew format of interaction.

The main goal of this service- to blur the boundaries and barriers currently erected by politics, circumstances, and international state factors, and to allow people from Russia in particularwork and communicate in a single unique ecosystem,built by our team.

Thank you for your attention.

1
1
38
Анна Козлова
Post

Заказчик прислал правки голосовым на 8 минут

Восемь. Минут. Голосового. «Ну вот тут подвинь, и вот это мне не нравится, но я не могу объяснить почему…»

После этого случая ввела правила:

  • Правки — только письменно: скрин + комментарий
  • Перед стартом высылаю шаблон для правок
  • Кол-во раундов правок фиксирую в договоре
  • Автоматический таймер на голосовые (шучу, но хочется)

Как ни странно, конфликтов стало меньше. Адекватные клиенты это ценят, а неадекватные отсеиваются на этапе обсуждения.

А вы как обрабатываете правки? Особенно от тех, кто «чувствует, но не может сформулировать»?

##Дизайн##Клиенты##Процессы
14
4
163
Ольга Морозова
Post

Запустила таргет для кофейни — 0 заявок. Потом разобралась

Кофейня в спальном районе, бюджет 30к. Первая неделя — ноль.

Что было не так:

  1. Креатив: «Лучший кофе в городе» — ни о чём, все так пишут
  2. Аудитория: 25–45, радиус 5 км — слишком размыто
  3. Оффер: «Приходите к нам» — а зачем?

Что изменила:

  1. Фото латте-арта + «Первый кофе бесплатно по промокоду HELLO»
  2. Радиус 500м + интересы specialty coffee
  3. Вместо лендинга — карта с маршрутом и кнопка «Получить промокод»

Вторая неделя: 47 промокодов выдано, 31 реальный визит. Клиент продлил на 3 месяца.

Маленький бюджет — не приговор. Плохой оффер — приговор.

##Таргет##SMM##Кейс
13
2
165
Иван Петров
Post

Клиент сказал «сделай как у Apple». Бюджет — 15 тысяч

Классика. Бриф в одну строку: «минималистичный лендинг, как у Apple, только про ремонт квартир».

Я не стал спорить, а просто переформулировал: «вы хотите чистый, современный дизайн без визуального мусора». Клиент: «ну да, именно». Ок, это я умею.

Сделал за неделю. Плавные CSS-анимации, хорошая типографика, много воздуха. Конверсия — 4.2%, для ниши ремонта это ощутимо.

Мораль: «хочу как Apple» — это не про Apple. Это про «хочу, чтобы выглядело дорого». И это можно сделать без бюджета Apple.

У кого похожие истории с брифами — делитесь, интересно как вы выкручиваетесь.

##Фриланс##Клиенты##Лендинг
12
5
116
Headlance

Platform for professionals. Find the best specialists, create projects and grow your business.