Daniil Shmakov
Daniil Shmakov
@teminence
Publicado 24.04.2026

Informe semanal #2 (con retraso)

En 9 díasheadlanceha crecido hasta los 166 usuarios. No es una explosión, sino un crecimiento orgánico real y eso ya es agradable.

Mientras yo celebraba mi cumpleaños, el equipo continuabatrabajarsobre la plataforma: corregimos las analíticas, los enlaces, la visualización del portafolio, el trabajo con etiquetas, la carga de archivos multimedia, las vistas previas, el orden de los trabajos y un montón de pequeños errores que normalmente nadie ve, pero sin los cuales el producto se siente inacabado.

Por separado, empezamos a mejorar el módulo de portafolio: ahora los trabajos se ven más ordenados, los nuevos suben más arriba, aparecieron pestañas por etiquetas y la creación y edición son más cómodas. También llegamos aformateo de texto,gordo,cursivay la visualización normal del contenido del usuario.

HeadlanceTodavía está en Alfa. En algunos puntos falla, en otros sorprende gratamente. Pero lo principal es que está vivo, se usa, se prueba, se escribe sobre él y cada día vamos saldando la deuda técnica.

Gracias a todos los que ya están dentro.Y la cosa fue a más.

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Daniil Shmakov
Daniil Shmakov
@teminence
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Durante tres años construimos una plataforma que nadie vio. Hoy eso cambia.

Hemos tomado la decisión de publicar headlance (https://headlance.ru/about) en Product Radar (https://productradar.ru/). De hecho, esto significa la salida aalfa pública. El proyecto se desarrolló durante tres años,se posponía, se fue perfeccionando en la sombra: nuestro equipo gestionaba varios proyectos de clientes a la vez y nosotros, ganando experiencia, fuimos modificando el servicio. Precisamente por eso, el proyecto no se había hecho público anteriormente en estos tres años.

Mirando atrás, declaro:fue un largo camino. Sin embargo, el rumbo que ha tomado el proyecto ahora es solo el comienzo de algo másun camino más largo. Estamos seguros: habrá muchos errores, dificultades y críticas. Sin embargo, el equipo de Teminence (OOO "Teminence") no duda de la necesidad de un lanzamiento público y de dar a conocer headlance (https://headlance.ru/acerca-de).

Tomamos todo lo que nos gustaba de otros servicios, en algunos casos nos inspiramos descaradamente) En otros, lo repensamos y transformamos. En este proyecto hemos puesto esfuerzo, amor y la esperanza de que el mercado de Rusia aúnse puede cambiar, que no necesitamos abrir una plataforma de TI en otros países y que nuestra comunidad que piensa en ruso valorará nuestros esfuerzos como ninguna otra en el mundo.

Aquí y ahora todo lo que necesitamos essuyaapoyo, críticas mordaces, feedback, recomendaciones, pruebas, crítica, positivismo e incluso negatividad. No hay planes de cerrar el servicio; al contrario, estamos abiertos a cualquier tipo de retroalimentación y estamos firmemente decididos a saldar la deuda técnica del proyecto. Creemos que headlance (https://headlance.ru/acerca-de) se convertirá en una página fundamental de la historia de nuestra empresa, y todas las noches en vela dedicadas al desarrollo brindarán a las personasnuevo formato de interacción.

El objetivo principal de este servicio- desdibujar las fronteras y barreras que actualmente están erigidas por la política, las circunstancias, los factores estatales internacionales, y permitir a las personas de Rusia en particulartrabajar y comunicarse en un único ecosistema,construida por nuestro equipo

Gracias por su atención.

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Анна Козлова
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Заказчик прислал правки голосовым на 8 минут

Восемь. Минут. Голосового. «Ну вот тут подвинь, и вот это мне не нравится, но я не могу объяснить почему…»

После этого случая ввела правила:

  • Правки — только письменно: скрин + комментарий
  • Перед стартом высылаю шаблон для правок
  • Кол-во раундов правок фиксирую в договоре
  • Автоматический таймер на голосовые (шучу, но хочется)

Как ни странно, конфликтов стало меньше. Адекватные клиенты это ценят, а неадекватные отсеиваются на этапе обсуждения.

А вы как обрабатываете правки? Особенно от тех, кто «чувствует, но не может сформулировать»?

##Дизайн##Клиенты##Процессы
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Ольга Морозова
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Запустила таргет для кофейни — 0 заявок. Потом разобралась

Кофейня в спальном районе, бюджет 30к. Первая неделя — ноль.

Что было не так:

  1. Креатив: «Лучший кофе в городе» — ни о чём, все так пишут
  2. Аудитория: 25–45, радиус 5 км — слишком размыто
  3. Оффер: «Приходите к нам» — а зачем?

Что изменила:

  1. Фото латте-арта + «Первый кофе бесплатно по промокоду HELLO»
  2. Радиус 500м + интересы specialty coffee
  3. Вместо лендинга — карта с маршрутом и кнопка «Получить промокод»

Вторая неделя: 47 промокодов выдано, 31 реальный визит. Клиент продлил на 3 месяца.

Маленький бюджет — не приговор. Плохой оффер — приговор.

##Таргет##SMM##Кейс
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Иван Петров
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Клиент сказал «сделай как у Apple». Бюджет — 15 тысяч

Классика. Бриф в одну строку: «минималистичный лендинг, как у Apple, только про ремонт квартир».

Я не стал спорить, а просто переформулировал: «вы хотите чистый, современный дизайн без визуального мусора». Клиент: «ну да, именно». Ок, это я умею.

Сделал за неделю. Плавные CSS-анимации, хорошая типографика, много воздуха. Конверсия — 4.2%, для ниши ремонта это ощутимо.

Мораль: «хочу как Apple» — это не про Apple. Это про «хочу, чтобы выглядело дорого». И это можно сделать без бюджета Apple.

У кого похожие истории с брифами — делитесь, интересно как вы выкручиваетесь.

##Фриланс##Клиенты##Лендинг
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Headlance

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